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公司成功舉辦第三屆質量管理(QC)小組優秀成果評選活動

  • 發布時間:2023-12-29 13:48
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公司成功舉辦第三屆質量管理(QC)小組優秀成果評選活動

【概要描述】? ? 12月11日下午,公司第三屆質量管理(QC)小組優秀成果評選活動在濱江大樓二樓會議室舉行。公司副總經理王長華,公司黨委副書記、紀委書記王子寶,集團公司科創品質部及各分院(所)、子公司副總工程師、質量負責人、質量管理人員近60人參加活動?;顒犹貏e邀請浙江省質量協會專家秦剛、浙江省機械工業聯合會副秘書長陳攀及中國建筑裝飾協會專家王劍鋒作為評審為參賽成果進行點評。

? ? 本次活動共推選9項QC成果進行參評,選手從各自工作實踐出發,通過質量管理工具和方法的應用,充分展示了質量管理提升和改進成果,三位專家評委從QC成果選題、原因分析、對策與實施、效果及選手表現等方面進行詳實點評,并提出中肯意見和建議。

? ? 會上,王長華對與會專家評委表示感謝,并對此次活動的成功舉辦表示祝賀和肯定。他指出,高質量發展作為中國式現代化的重要標志,是全面建設社會主義現代化國家的首要任務之一,要深入實施質量強國戰略,牢固樹立質量第一意識,加強全面質量管理,促進質量變革創新。質量管理是一場沒有終點的賽跑,是一項不斷推陳出新、循環上升的工作。要積極響應集團公司“四治四促”專項行動,落實“全員大學習、崗位大練兵、業務大比武”的重點任務,通過QC小組進一步增強員工質量意識和質量管理能力,實現從量的積累向質的飛越,從點的突破向系統能力的提升,助力公司高質量發展,打造“科技機電”的質量品牌。

? ? 本次活動共評選出一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項。獲獎名單如下:

? ? 一等獎:無廢探索者QC小組——提升IC厭氧反應器對COD的去除率(無廢技術研究所)。

? ? 二等獎:鐵型覆砂鑄造工藝技術QC小組——提高保持架鐵型的覆砂合格率(高端裝備研究所);華昌品質小組——降低RX50系列升降油缸內泄率(華昌公司)。

? ? 三等獎:先鋒QC小組——提高鋁板安裝一次性驗收合格率(市政工程分院);華昌公關QC小組——降低A35M缸頭漏油率(華昌公司);泵及電機部QC小組——三相異步電動機節材增效技術質量提升(檢測所)。

? ? 在此,我們對各獲獎小組表示祝賀!并對支持和參與質量管理(QC)小組優秀成果評選活動的領導、部門和同事們表示衷心感謝!

  • 發布時間:2023-12-29 13:48
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    12月11日下午,公司第三屆質量管理(QC)小組優秀成果評選活動在濱江大樓二樓會議室舉行。公司副總經理王長華,公司黨委副書記、紀委書記王子寶,集團公司科創品質部及各分院(所)、子公司副總工程師、質量負責人、質量管理人員近60人參加活動?;顒犹貏e邀請浙江省質量協會專家秦剛、浙江省機械工業聯合會副秘書長陳攀及中國建筑裝飾協會專家王劍鋒作為評審為參賽成果進行點評。

    本次活動共推選9項QC成果進行參評,選手從各自工作實踐出發,通過質量管理工具和方法的應用,充分展示了質量管理提升和改進成果,三位專家評委從QC成果選題、原因分析、對策與實施、效果及選手表現等方面進行詳實點評,并提出中肯意見和建議。

    會上,王長華對與會專家評委表示感謝,并對此次活動的成功舉辦表示祝賀和肯定。他指出,高質量發展作為中國式現代化的重要標志,是全面建設社會主義現代化國家的首要任務之一,要深入實施質量強國戰略,牢固樹立質量第一意識,加強全面質量管理,促進質量變革創新。質量管理是一場沒有終點的賽跑,是一項不斷推陳出新、循環上升的工作。要積極響應集團公司“四治四促”專項行動,落實“全員大學習、崗位大練兵、業務大比武”的重點任務,通過QC小組進一步增強員工質量意識和質量管理能力,實現從量的積累向質的飛越,從點的突破向系統能力的提升,助力公司高質量發展,打造“科技機電”的質量品牌。

    本次活動共評選出一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項。獲獎名單如下:

    一等獎:無廢探索者QC小組——提升IC厭氧反應器對COD的去除率(無廢技術研究所)。

    二等獎:鐵型覆砂鑄造工藝技術QC小組——提高保持架鐵型的覆砂合格率(高端裝備研究所);華昌品質小組——降低RX50系列升降油缸內泄率(華昌公司)。

    三等獎:先鋒QC小組——提高鋁板安裝一次性驗收合格率(市政工程分院);華昌公關QC小組——降低A35M缸頭漏油率(華昌公司);泵及電機部QC小組——三相異步電動機節材增效技術質量提升(檢測所)。

    在此,我們對各獲獎小組表示祝賀!并對支持和參與質量管理(QC)小組優秀成果評選活動的領導、部門和同事們表示衷心感謝!

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